WEBマーケティングは空中戦?

「営業が地上戦なら、WEBマーケティングは空中戦ですよね」

この表現は、製造業やBtoB企業の経営者の方と話していると、よく出てきます。感覚的にも、とても分かりやすい比喩です。営業は現場で人と向き合い、一社ずつ関係を築いていく。一方、WEBマーケティングは、直接会う前の段階で、広く・高い視点から存在を知ってもらう役割を持っています。

この意味では、
営業=地上戦、WEBマーケティング=空中戦
という捉え方は、確かに的確です。

ただし重要なのはここからです。どちらか一方だけでは、成果は安定しません

営業は「地上戦」 一社ずつ、確実に前に進める役

営業活動は、地上戦そのものです。

  • 訪問する
  • 電話で話す
  • 展示会で直接説明する
  • 紹介を通じて関係を深める

相手の反応を見ながら、状況に合わせて言葉を選び、提案を調整していく。この地上戦の強みは、【個別最適ができること】です。BtoBビジネスでは、条件も事情も会社ごとに異なります。最終的な判断には、必ず人の納得が必要になります。だからこそ、営業が不要になることはありません。

一方で、地上戦には限界もあります。

  • 人数に依存する
  • 属人化しやすい
  • 営業が忙しくなると新規が止まる

ここに、構造的な課題が生まれます。

WEBマーケティングは「空中戦」 会う前から影響を与える役

WEBマーケティングは、営業とは違う次元で機能します。

  • 検索結果で見つけてもらう
  • 比較検討の段階で名前を知ってもらう
  • 「この会社、しっかりしていそう」と感じてもらう

ポイントは、【営業が接触する前に仕事をしているという点】です。

今のBtoBの購買行動では、

  • まず検索する
  • 複数社を比較する
  • 候補を絞ってから問い合わせる

この流れが当たり前になっています。つまり、WEBで情報が出ていない会社は、検討の土俵に上がる前に外れてしまう可能性が高い。これが、空中戦の役割です。

空中戦だけでは成果が伸びない理由

「WEBを強化すれば、営業は楽になる」

これは事実です。しかし「WEBだけで完結する」わけではありません

WEBから問い合わせが来ても、

  • 初動対応が遅い
  • 話を聞く準備ができていない
  • 提案が整理されていない

この状態では、せっかくの接点が活かされません。

結果として、「WEBから反応はあったが、受注につながらない」「広告を出したが、効果が分からない」という評価になってしまいます。

これは、WEBマーケティングの問題ではなく、【地上戦とのつながりが設計されていないこと】が原因です。

地上戦だけでは機会が広がらない理由

逆に、営業力に自信がある会社ほど、WEBを後回しにしがちです。

  • 今は紹介がある
  • 営業が回っている
  • 特に困っていない

しかしその状態でも、環境は少しずつ変わっています。

お客様は、

  • 営業に会う前に
  • ホームページを見て
  • 他社と比較しています

その時点で情報が不足していると、営業が接触する機会そのものが減っていきます。これは【営業の質の問題ではなく、空中戦を行っていないことによる機会損失】です。

なぜ「両方やらないと意味がない」のか?

営業とWEBマーケティングはどちらが上でも下でもありません。役割が違うだけです。

WEBマーケティングの役割は、

  • 検討初期で存在を知ってもらう
  • 比較対象として残る
  • 信頼の下地を作る

営業の役割は、

  • 個別事情を整理する
  • 条件や技術をすり合わせる
  • 意思決定を後押しする

WEBは営業を支える仕組みであり、営業はWEBの成果を形にする役割です。

どちらか一方では、流れが途中で止まってしまいます

広告費が「コスト扱い」になる理由

業績が厳しくなると、広告費が真っ先に見直される。この判断が起きる会社には、共通点があります。

  • WEBの役割が社内で共有されていない
  • 成果を問い合わせ数だけで見ている
  • 営業との連動が設計されていない

つまり空中で得た反応が、地上にうまくつながっていない。

その結果、広告費が「よく分からない支出」になり、コスト扱いされてしまうのです。

WEBマーケティングの本当の価値

WEBマーケティングは、営業の代わりではありません。

営業を、

  • 属人化させない
  • 再現可能にする
  • 安定させる

ための仕組みです。

  • 誰が対応しても一定の説明ができる
  • 若手でも会話を始められる
  • 売上の見通しが立てやすくなる

この状態を作ることが、WEBマーケティングの本当の価値です。

まとめ|空と地は「分業」ではなく「連動」

成果を出している会社は、営業とWEBを別々に考えていません。空中で興味を持ってもらい、地上で丁寧に仕上げる。この流れが自然につながっている会社ほど、集客も営業も安定しています。

WEBマーケティングは空中戦。
営業は地上戦。

だからこそ、両方がそろって初めて意味があるのです。

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